Los partidarios de los casinos suelen destacar una disminución en la tasa de desempleo de la comunidad. Esto sigue a la introducción de un casino como una señal de que los casinos tienen un impacto positivo en el empleo local. El casino redujo la tasa de desempleo regional ya que disminuyó después de su establecimiento. Tal vez. El cambio en la tasa de desempleo del área local debe evaluarse en comparación con el cambio en la tasa de desempleo a nivel estatal durante el mismo período. Si los cambios son similares, el crecimiento del empleo en el área del casino puede deberse al ciclo económico en lugar de al establecimiento del casino. Se podría argumentar que el casino ha disminuido efectivamente el desempleo local.

La idea principal es contrastar las fluctuaciones del desempleo local con las fluctuaciones del desempleo a nivel estatal. También se deben considerar aspectos adicionales, como los cambios en la población y el clima económico para las empresas locales, al evaluar los cambios en las tasas de desempleo locales después de la introducción de un casino. Basta con observar las diferencias en las tasas de desempleo locales a lo largo del tiempo. Sin una comprensión de la dinámica de la población y el ciclo económico estatal se puede pintar una imagen falsa de los beneficios de los casinos para el empleo.

Los ingresos fiscales de los casinos son un beneficio

Problema 1: La mayoría de los estados ajustan los ingresos de los casinos a los impuestos y utilizan los impuestos para financiar programas estatales y locales. En Missouri, la tasa impositiva es del 18 por ciento, y hay un impuesto adicional del 2 por ciento para ayudar a los gobiernos municipales locales. Indiana tiene una tasa impositiva del 20 por ciento. Illinois y Mississippi tienen un programa de impuestos progresivos.

Los defensores de los casinos y los gobiernos estatales y locales promueven los ingresos fiscales de los casinos como un beneficio. Estos ingresos son un beneficio para los receptores de los ingresos gravados de los casinos. Sin embargo, es importante darse cuenta de que estos ingresos no son “dinero nuevo” para la sociedad. Los impuestos dan lugar a una transferencia de ingresos de un grupo a otro grupo, en este caso, de los propietarios de casinos a los gobiernos estatales y locales (y, finalmente, a los receptores de los programas). Así, por ejemplo, mientras que el estado de Missouri recaudó casi $190 millones en impuestos de casinos durante 2001, estos $190 millones son un costo para los operadores de casinos. No se creó dinero nuevo como resultado del impuesto a los casinos.

Problema 2: Los gobiernos estatales utilizan los ingresos del impuesto a los casinos para diversos programas, pero la educación pública parece ser el destino favorito de los ingresos del impuesto a los casinos en muchos estados. Los estados a menudo promueven la cantidad de dinero de los ingresos de los casinos que se destina a la educación pública. Esto sugiere al público que el gasto en educación ha aumentado desde que comenzó la imposición de los ingresos de los casinos. No necesariamente.

El problema es que todos los ingresos destinados son intercambiables. Considere el siguiente ejemplo: su hijo está en la universidad y gasta $40 por semana en pizza. Le envía un cheque por $20 e insiste en que gaste el dinero en pizza. Esto sugiere que su gasto total en pizza ahora será de $60 por semana. Pero nada impide que su hijo tome $20 de sus $40 originales y los use para otra cosa, y luego simplemente agregue sus $20 nuevamente para obtener los $40 finales.